Du hast Lizenzen gekauft und Workshops gegeben. Trotzdem stagniert die Nutzung im Alltag? Das Level-Up Logbuch ist das fehlende Bindeglied zwischen technischem Zugang und gelebter Anwendung.
Verwandelt punktuelles KI-Wissen in eine breite Unternehmenskultur. Das Logbuch kombiniert individuelles Habit Building mit kollektivem Knowledge Sharing. So wird KI-First Mindset zur gelebten Praxis im Team.
Jeder Mitarbeitende reflektiert 5 Minuten am Tag analog. Das Gehirn wird trainiert, Use-Cases im eigenen Fachbereich selbstständig zu erkennen.
Aus "Ich habe ein Problem" wird "Wir haben eine Lösung". Mit einem 20-minütigen, strukturierten gemeinsamen Reflexions-Ritual ("KI-Weekly").
Die Methode ist ein Motor, aber der Start braucht manchmal einen Zündmoment. Als KI-Expertin, die dieses Logbuch entwickelt hat, kann ich dich und deine Teams beim Onboarding mit Tipps und Tricks begleiten - Damit ihr direkt loslegen könnt.
Dein Vorteil: Ich agiere als Navigatorin. Ich helfe, die „Signale vom Rauschen“ zu trennen und gebe direktes Feedback auf Team-Erkenntnisse.
Anna Rüde, KI-Expertin & Trainerin
Für KI-Entscheider in Unternehmen
Viele Unternehmen stoßen gegen die sogenannte "Zweite Wand": Das Wissen ist theoretisch da, aber die PS kommen nicht auf die Straße. Und der Grund ist nicht die Technologie, sondern die Psychologie. Mitarbeitende fallen im Stress des Tagesgeschäfts schlicht oft in alte Muster zurück.
Nur ca. 10% der Mitarbeitenden nutzen die teuren KI-Lizenzen wirklich aktiv und zielführend im Alltag.
Niemand weiß genau, wofür KI eigentlich genutzt wird. Es fehlt an Sichtbarkeit und Governance.
Probleme werden weiterhin manuell gelöst, obwohl leistungsfähige Tools im Unternehmen vorhanden wären.
Ja, unbedingt. Schulungen vermitteln Kompetenz ("Wie bediene ich das Tool?"), das Logbuch sichert die Performanz ("Wende ich es wirklich an?"). Es ist die notwendige Transfer-Maßnahme, die sicherstellt, dass das Wissen im stressigen Alltag nicht verpufft.
Das ist ein Kernvorteil: Im Logbuch und im Weekly werden Erfahrungsdaten geteilt, keine Kundendaten. Mitarbeiter berichten über Prozesse ("Ich habe KI genutzt, um das Protokoll zu kürzen"), nicht über Inhalte. Das physische Buch verbleibt zudem beim Mitarbeiter.
Qualitativ durch die "Aha-Momente" in den Weeklys und die entstehende Use-Case-Bibliothek. Quantitativ durch eine Zunahme der Lizenz-Nutzung und eine Reduktion repetitiver Aufgaben. Im Onboarding helfen wir, diese KPIs zu definieren.
Gerade für HR, Marketing oder Sales ist es ideal. Entwickler nutzen KI oft intuitiv. Fachbereiche müssen erst lernen, wo KI in ihren spezifischen Prozessen (E-Mails, Analysen, Konzepte) Mehrwert stiftet.
Nein. Der Prozess des Denkens ist analog (für Fokus), aber das Ergebnis wird digital geteilt. Die Erkenntnisse aus dem Weekly werden zentral erfasst (z.B. im Intranet), sodass das Wissen im Unternehmen skalierbar bleibt.
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Dieses Buch ist neu. Die Methode ist erprobt, aber ich will beweisen, dass sie in JEDEM UNTERNEHMEN funktioniert.
Deswegen suche ich drei Unternehmen, die die Methode und das Logbuch 6 Wochen lang im Team anwenden - und mir dann ehrliches Feedback geben.
Bedingung: Echtes Interesse an KI-Transformation durch alle Bereiche und Bereitschaft zu offenem ehrlichem Feedback.
Jeder im Team erhält ein persönliches Exemplar, zum Erfassen und Reflektieren der eigenen individuellen Arbeitsweise.
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